Gustavo Bou adelantó los objetivos principales de su gestión al frente de la subsecretaría de Deportes
El flamante subsecretario de Deportes de Concordia habló sobre sus primeros días de gestión, la preparación de los espacios recreativos para el verano y el rol social de los clubes.
Gustavo Bou, recientemente designado al frente de la Subsecretaría de Deportes de Concordia por el intendente Francisco Azcué, se refirió a los objetivos que busca impulsar desde su nueva función y a las primeras tareas que lleva adelante para conocer el funcionamiento del área municipal. En una entrevista con LT15, sostuvo que su prioridad será mejorar las instalaciones deportivas y ampliar las oportunidades para que más vecinos puedan practicar distintas disciplinas.
“Hoy me estoy afianzando, conociendo todo bien profundo cómo realmente es el movimiento acá en la Subsecretaría de Deportes”, explicó. El exfutbolista señaló que todavía se encuentra recorriendo los distintos espacios y manteniendo reuniones con los sectores que integran el área, aunque consideró que existen numerosas cuestiones sobre las cuales trabajar.
En ese sentido, Bou remarcó que pretende avanzar con una planificación que permita mejorar la infraestructura y acompañar tanto a los deportistas federados como a quienes practican actividades en los barrios. “Acá hay que ver y hacer, no le veo otro camino”, expresó al describir la forma de trabajo que busca implementar durante su gestión.
El deporte como herramienta de inclusión
Al referirse a los objetivos de la Subsecretaría, Bou sostuvo que uno de los ejes centrales será garantizar que los espacios municipales puedan recibir a los vecinos en condiciones adecuadas y que las propuestas deportivas lleguen a una mayor cantidad de personas.
“Primero nuestra casa, para poder recibir, para poder hacer eventos, para poder llevar la mayor cantidad de disciplinas o de deportes a nuestros ciudadanos”, señaló. En esa línea, afirmó que buscará acompañar a los clubes, a los chicos que compiten federadamente y a quienes participan de actividades deportivas en distintos sectores de la ciudad.
El funcionario también hizo hincapié en la necesidad de llegar a los barrios que no cuentan con instituciones deportivas propias. “Los clubes son los barrios”, manifestó, al explicar que su intención es fortalecer el trabajo con las entidades existentes y, al mismo tiempo, acercar propuestas a los lugares donde no hay clubes que puedan ofrecer esas actividades.
Su experiencia personal y el trabajo en los barrios
Durante la entrevista, Bou relacionó su mirada sobre el deporte con su propia historia de vida y con las experiencias que atravesó antes de desarrollar su carrera profesional como futbolista. Según contó, haber crecido en un barrio humilde influyó en la importancia que les asigna a las oportunidades deportivas y a su impacto social.
“A mí nadie me va a contar lo que es vivir en un barrio muy humilde, que te falte todo, y que el deporte salva vidas. El deporte a mí me salvó la vida”, afirmó. En ese sentido, señaló que las políticas deportivas deben contemplar las dificultades que atraviesan muchos chicos y ofrecer espacios donde puedan desarrollar actividades.
Bou sostuvo que esa experiencia personal será una referencia en su gestión y remarcó que pretende que el deporte tenga una presencia importante en la vida cotidiana de los concordienses. También consideró necesario que las instituciones que reciban acompañamiento trabajen de manera organizada y cumplan con sus objetivos para contribuir al crecimiento de la actividad.
Los preparativos para la temporada de verano
Otro de los temas abordados fue la preparación de los espacios recreativos municipales para la próxima temporada de verano, especialmente las piletas que habitualmente reciben a chicos y familias durante las colonias de vacaciones.
Bou explicó que, desde los primeros días de su gestión, encontró que ya se estaban realizando tareas vinculadas con la revisión de las instalaciones y la intervención de profesionales para evaluar las condiciones de los predios. En ese marco, mencionó las recorridas que realizó para observar el estado de los espacios y detectar aspectos que requieren mejoras.
Al referirse a la pileta de Tavella, el subsecretario señaló que, además de revisar las condiciones de la piscina, observó problemas en el cerramiento del predio. “No sirve de nada tener la pileta en condiciones y tener el tejido que no sirve, o tener todo abierto”, advirtió, al plantear que la seguridad debe ser considerada junto con las tareas de mantenimiento.
Seguridad y mejoras en las instalaciones
En relación con ese espacio recreativo, Bou explicó que solicitó evaluar las posibilidades de cerrar todo el predio con un tejido adecuado y construir un acceso que permita ordenar el ingreso. Según indicó, se trata de una medida que apunta a reducir riesgos para los chicos que concurran al lugar durante las actividades de verano.
El funcionario mencionó que la cercanía de una avenida importante constituye un aspecto que debe tenerse en cuenta al planificar las mejoras. Por eso, sostuvo que las intervenciones no deben limitarse al estado de las piletas, sino que también deben contemplar las condiciones generales de seguridad de las instalaciones.
“Eso nos va a llevar a mejorar las instalaciones, a la seguridad de nuestros chicos”, afirmó. Además, convocó a los vecinos a cuidar y valorar los espacios públicos, al considerar que el mantenimiento de esos lugares también requiere el compromiso de quienes los utilizan.
La gestión de los clubes y el rol de los privados
Durante la entrevista, Bou también fue consultado sobre el debate en torno a la posible participación de empresas privadas en la administración de los clubes deportivos. Al responder, consideró que el funcionamiento de una institución no depende exclusivamente de su financiamiento, sino también de la capacidad de gestión y del compromiso de las personas que forman parte de ella.
“En un club de barrio, a veces no alcanza con tener plata, debe tener gestión, tiene que tener su equipo, tienen que tirar todos para el mismo lado, tiene que tener amor por esa institución”, sostuvo. De esa manera, planteó que tanto los recursos económicos como la organización interna resultan importantes para sostener y desarrollar las actividades.
Bou señaló que, desde su perspectiva, los clubes necesitan combinar el acompañamiento de sus integrantes con una administración que permita mostrar resultados. También reconoció que muchas personas que colaboraron durante años con distintas instituciones pueden perder el entusiasmo cuando no observan una organización adecuada o no sienten que su aporte sea valorado.
La experiencia de Defensores de Nebel
Al explicar su mirada sobre la gestión institucional, Bou tomó como referencia el trabajo que viene desarrollando en Defensores de Nebel, el club de Concordia donde nació deportivamente y con el que está vinculado a través de un proyecto institucional.
“Yo vine al club Nebel, y no vine solo como Gustavo Bou, no vine solo con el dinero, vine con una gestión, con una cabeza, con un equipo”, expresó. Según sostuvo, la organización y el acompañamiento de los colaboradores son factores importantes para que una institución pueda generar recursos y avanzar con sus objetivos.
Bou concluyó que el crecimiento de una institución deportiva requiere tanto recursos económicos como compromiso, organización y participación. Esa mirada, según planteó, también orientará su trabajo al frente de la Subsecretaría de Deportes de Concordia, con el objetivo de mejorar los espacios municipales y fortalecer el acceso al deporte en los distintos barrios de la ciudad.
